既要扛住老店的GMV指标，又要搞定新店的起号节奏。做直播矩阵的运营人，早就成了团队里连喝水都要掐表的大忙人。店铺矩阵从2个加到8个，老板不招人，我快扛不住了，这已经不是某一个运营的吐槽，而是整个直播行业做矩阵的从业者共同的痛点。一个人要管多平台直播聚合管理，要盯每个直播间的直播中控台数据，还要处理商品弹窗、评论回复各种杂事，来回切换七八个后台的繁琐，早就耗光了大家的工作热情。

 

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